Deploy na Sexta #36: Como mostrar valor em uma empresa?
Dicas para ter visibilidade no trabalho 🖖
Tive um emprego remoto onde me sentia extremamente sobrecarregada. Meu dia a dia era consumido por milhares de pequenas tarefas que frequentemente excediam as típicas 8 horas de trabalho. Eu resolvia problemas urgentes e programava intensamente todos os dias. Vale contar que nunca fui adepta do microgerenciamento e sempre toquei minhas taferas de maneira autônoma — não usávamos ferramentas como o jira, as tarefas eram passadas por texto ou verbalmente em reuniões.
Durante reuniões informais, meu chefe brincava dizendo que eu tinha uma "vida boa" trabalhando remotamente, e claramente sugeria que eu fazia poucas contribuições e que eu pouco trabalhava. Sempre achei que fosse ironia.
Quando surgiu a oportunidade de promoção com a saída do meu chefe, vi uma chance de brilhar. Com confiança me candidatei para o cargo. A resposta foi um "não", com a justificativa de que "não estava preparada para assumir tais responsabilidades". Fiquei extremamente chateada porque eu já havia assumido aquelas responsabilidades de maneira indireta, mas meu trabalho não estava sendo percebido.
Uma grande lição que aprendi no trabalho remoto é que as lideranças não conseguem ler mentes. Enquanto eles estão ocupados resolvendo suas demandas, é essencial comunicarmos nossas atividades para garantir que nosso trabalho seja percebido. Tudo que eu fazia era o oposto de comunicar. Nunca valorizei as reuniões diárias, afinal, para que perder tempo em uma reunião onde dizemos o que estamos fazendo, se posso focar nas minhas atividades e terminá-las mais rapidamente? Também não era ativa no grupo da empresa e só aparecia nas reuniões que eram extremamente importantes para minhas atividades.
Dicas para Comunicar seu Valor 🖖
Acabei trocando de emprego e começando uma nova personalidade profissional. Minha primeira mudança foi começar a manter um registro de minhas tarefas executadas ao longo do dia. Comecei a documentar cada solução de bugs, otimizações de código e funcionalidades novas que estava trabalhando. A nova empresa também não utilizava nenhuma ferramenta, então abri um Trello para manter um registro visual das tarefas que me foram passadas, quais eu estava executando e quais estavam concluídas. Era meu diário de desenvolvimento.
Além disso, comecei a documentar os resultados do meu trabalho. No backend é difícil mostrarmos valor visual dos esforços, então eu transformava em números os meus resultados. Como, por exemplo, ao invés de comunicar que “refatorei uma consulta no banco de dados”, comunico que “otimizei o tempo de carregamento de uma página web em 30% através da refatoração de consultas ao banco de dados”. É basicamente documentar o problema original, as mudanças realizadas, os testes feitos e o resultado. Isso serve até como portfólio de trabalho.
Aprendi a importância de compartilhar atualizações sobre meu progresso e sucessos com a equipe e superiores, seja em reuniões diárias, através de e-mails quando necessário, ou por mensagens no canal oficial de comunicação do time. Embora nem sempre esses e-mails sejam lidos, eles documentam o volume de desafios que estou gerenciando, aliviando a carga sobre gestores que já têm inúmeras outras questões para resolver.
Além disso, fiz um esforço consciente para aumentar minha visibilidade, participando de reuniões não obrigatórias. Isso não só me manteve visível, mas também ampliou meu entendimento sobre as regras de negócio da empresa, enriquecendo meu conhecimento e integração com diferentes áreas e produtos.
O impacto mais significativo veio das reuniões de feedback. Passei a pedir a cada dois/três meses uma avaliação do meu supervisor sobre meu desempenho e as expectativas para o meu papel, para compreender melhor como os outros percebiam meu trabalho. Esse diálogo me permitiu ajustar esforços e me alinhar aos objetivos da empresa.
Para finalizar a história, após receber um "não" definitivo, percebi que as chances de mudar a situação de sobrecarga eram mínimas. Minhas responsabilidades eram extensas demais e muitas coisas que eu fazia ali, só eu sabia fazer — isso também me limitava na hora de trocar para um papel mais gerencial. Com isso em mente, decidi buscar novas oportunidades e mudei de empresa. Curiosamente, após minha saída, soube por colegas que alguns sistemas pararam totalmente, e finalmente perceberam quais eram minhas responsabilidades.
Muitas vezes, não somos valorizados simplesmente porque falhamos em comunicar nosso valor. Mas, em alguns ambientes, a falta de valorização acontece porque não há espaço para crescimento. Reconhecer onde estamos inseridos é importante para entender até onde podemos avançar em nossa carreira e quando é necessário buscar novas oportunidades para alcançar nossos objetivos profissionais.
💡 Indicações da semana
A indicação mais inusitada de todas as edições da news. Estou assistindo Largados e Pelados Brasil. O reality propõe um desafio de sobrevivência, onde uma dupla é levada a uma região remota do planeta e cada um deles pode levar somente um item para facilitar a permanência durante 21. O legal dessa temporada são os brasileiros que representaram muito! Fiquei torcendo pela dupla Andreza e Adriano que tem uma história de vida linda e deram aulas de controle emocional e sobrevivência.
📕 Minha lista na Amazon: Atualizei minhas listas de setup, livros e coisinhas que tenho por aqui e comprei na Amazon. A dica aqui é, não compra nada imediatamente. Coloca no carrinho e esperar as super promoções da Amazon, principalmente quando falamos de livros de programação.
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📅 Eventos no Radar
19/10 Front In Sampa: O maior evento de Front-End de São Paulo com mais de 20 palestras, abordando temas relacionados ao desenvolvimento web. Usa o Cupom SPACECODING para 15% de desconto.
09/11 CodeCon Select: Um evento exclusivo para desenvolvedores sênior e lideranças de tecnologia com uma grade de palestrantes fortíssima.
16/11 Front In Floripa: O maior evento de Front-End de Floripa com mais de 400 participantes em um espaço com muito networking. Usa meu cupom SPACECODING para 10% de desconto.
🤓 Túnel do tempo
Há 33 anos atrás, em setembro de 1991, Linus Torvalds anunciou a criação do Linux, um sistema operacional que viria a se tornar fundamental para servidores, dispositivos embarcados, e como base para o sistema operacional Android. No documentário o Guilherme Dalleprane conta a trajetória de Linus Torvalds, da infância, até suas contribuições revolucionárias no mundo da tecnologia.
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Nos encontramos no próximo deploy, sexta às 6:00. 🖖
Ótimas dicas! Estou na mesma situação, onde não consigo transmitir o valor das minhas atividades no meu estágio. Algumas das dicas eu já implementava no meu dia a dia, porém ainda assim reforçaram a necessidade de não largar de mão.
A única tristeza foi ver que pra você mudar de cargo você precisou mudar de empresa, e infelizmente isso tem ocorrido ao longo da minha vida e eu realmente sou bastante comunicativo, e aí volta a questão de quão interessante é para a empresa te promover, sabe? Infelizmente pra gente a empresa acaba ficando na escolha entre te promover e ter uma pessoa possivelmente menos produtiva ou simplesmente te manter ali no cargo. No longo prazo o funcionário produtivo ou se cansa e muda de empresa ou baixa a produtividade pra um nível aceitável pra ambos. Em todas as empresas por onde passei eu sempre levei comigo a ideia de que se eu n fui valorizado é porque a empresa realmente não quis valorizar, tanto que eu não cobro aumento salarial, eu apenas saio quando sinto que estou sendo super-utilizado, que foi meio o que você fez. Enfim, desculpa o desabafo 🫶😁