Deploy na Sexta #51: Como convencer seu chefe a liberar cursos e eventos
De vez em quando, ir em eventos é tudo o que a gente precisa pra renovar o ânimo com a carreira. Lembro bem da primeira vez que participei de uma conferência grande: voltei com a cabeça fervendo de ideias, cheia de contatos novos, e com uma vontade absurda de aplicar o que tinha aprendido.
Mas, se tu é como a maioria, já pensou em ir e se travou na hora com aquele combo clássico: “não tenho grana, não tenho tempo, é no horário de trabalho”. E aí engaveta o plano. Sei bem como é, porque já estive nessa. E foi justamente nessa fase que percebi que o problema nem sempre é a falta de recurso, às vezes é só falta de estratégia. Por isso, quero te mostrar como montar um pedido de aprovação bem estruturado pra aquele curso ou conferência que tu tá namorando faz tempo.
Antes de qualquer coisa, te organiza. Não adianta chegar no gestor dizendo “vi esse evento/curso aqui, queria fazer” e esperar que ele aprove só com base na tua vontade.
Pega todas as informações:
– Qual o conteúdo do curso/evento?
– Como isso se conecta com o que tu tá fazendo no trabalho hoje?
– Vai te ajudar a resolver algum desafio do time?
– Quem vai ministrar? É gente séria, com experiência?
– Quanto custa, qual a carga horária, tem certificado?
Se for evento, vê quem são os palestrantes, quais trilhas tu pretende assistir, quais empresas vão estar por lá. E principalmente: como tu vai aplicar o que aprender lá dentro da empresa.
Mastiga a propostaq e facilita o “sim”. Junta tudo num e-mail bem organizado: valores, datas, links, agenda, benefícios. Se for viagem, coloca opções de hospedagem, deslocamento, alimentação e se tu conseguir mostrar que o custo é mais baixo do que imaginavam, melhor ainda. Isso evita aquele vai-e-volta de perguntas e aumenta as chances de aprovação rápida.
A pergunta que tu tem que responder antes do gestor te fazer é: “o que a empresa ganha se eu for?” Quer um exemplo prático?
“Esse curso tem foco em [X], que é justamente onde estamos com gargalo hoje. Com isso eu consigo atuar melhor nisso e repassar pro time.”
“A conferência cobre temas que a gente tá começando a adotar aqui, como [Y]. Vou assistir palestras práticas sobre isso e conversar com gente que já tá rodando em produção.”
Tu não tá pedindo um favor. Tá apresentando um investimento com retorno.
Uma boa também é descobrir como tua empresa costuma lidar com aprovação de treinamentos e eventos. Tem empresa que exige formulário, outras preferem e-mail direto. Tem lugar que paga adiantado, outros só reembolsam. Descobre como funciona onde tu trabalha. Se for viagem internacional, já garante que tu tem passaporte e visto em dia, pois isso pode travar a aprovação se não tiver pronto. E se tiver reembolso envolvido, te prepara financeiramente.
Promete e cumpre repassar o conteúdo para o time! Essa parte é ouro. Quando tu deixa claro que vai compartilhar o que aprender, tu transforma um investimento individual em benefício coletivo. E não é só falar: no retorno, organiza uma sessão com o time, faz um resumo com os principais aprendizados, aponta boas práticas, compartilha links.
Se o pedido for aprovado, não vacila: organiza tua agenda e garante que o time esteja coberto durante tua ausência. Esses detalhes evitam dor de cabeça e mostram responsabilidade.
Para fechar, no fim das contas, participar de eventos e treinamentos não é só sobre crescer individualmente é também sobre levar esse crescimento pra dentro da empresa. Se tu conseguir mostrar isso com clareza, as chances de conseguir o “sim” aumentam bastante. E se ainda assim vier um “não”, pelo menos tu tentou com estratégia, não com achismo. Então monta teu plano, junta os argumentos e manda aquele e-mail direto pro gestor. Melhor pedir com preparo do que se arrepender de não ter tentado.
A newsletter de hoje foi inspirada no repositório “Convencendo seu chefe” do Jeferson Badtux, que compartilhou um material muito dahora com dicas e exemplos de textos para enviar.
Exemplo de carta modelo que tu encontra no repositório.
E se rolar a aprovação, ensina teus colegas a fazerem o mesmo.
💡 Indicações da semana
Agora que tenho um PS5 vou aproveitara a empolgação e indicar um jogo pra ti: Returnal. A história é que após o pouso forçado em um mundo que muda de forma, devemos pesquisar na paisagem árida de uma antiga civilização formas de escapar. Um jogo difícil. Então prepare-se para recomeçar muitas vezes.
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Essa edição da newsletter levou 03:05 minutos pra ficar pronta. Gostaria que eu respondesse alguma dúvida tua em uma edição? Deixa nos comentários pode ser o tema da próxima edição!
Nos encontramos no próximo deploy, quinzenalmente, às sextas-feiras, às 6h. 🖖