Deploy na Sexta #004: Conquistei minha primeira vaga remota em uma empresa tradicional
Sobre confiança da gestão e transparência nos objetivos.
Quem não se comunica se trumbica.
Reta final da graduação e eu tinha conquistado um grande objetivo: meu primeiro emprego como programadora. Uma vez assisti uma palestra sobre trabalho remoto em programação em um país que nevava, aquilo me mostrou que era possível essa modalidade de trabalho. Guardei aquilo comigo como um novo sonho: ser programadora remotamente.
Naquela época, eu trabalhava numa empresa tradicional, onde a presença física e horários fixos eram a norma. Havia certo conservadorismo na adoção de novas tecnologias, mas eu entendia e respeitava a cultura da empresa. Contudo, eu sabia que para seguir com meus estudos, precisaria me mudar, já que minha cidade não oferecia o mestrado que eu desejava.
Decidida a seguir esse caminho acadêmico, optei pela honestidade com a empresa. Ao invés de pedir as contas, marquei uma reunião com o proprietário para discutir meus planos de carreira e como um mestrado poderia enriquecer minhas habilidades. Eu não apenas apresentei minhas contribuições como desenvolvedora júnior, mas também um plano detalhado para manter minha produtividade trabalhando remotamente. Isso incluiu a seleção de ferramentas, como plataformas de reuniões online (as reuniões eram uma roda de conversa presencial), sistemas de gerenciamento de tarefas (substituindo o quadro na parede ou um grito “desenvolve tal coisa aí”) e ferramentas de versionamento de código (em substituição ao copiar e colar o código do servidor local).
Me preparei e fui proativa na busca de soluções para o desafio que estava criando ao me tornar uma funcionária remota. Lembro que a resposta inicial foi “preciso pensar sobre isso”. No entanto, saí da reunião com tranquilidade, pois pelo menos havia tentado.
🔑 Confiança é a peça-chave
Já se perguntou se tua equipe ou empresa confia em ti? A confiança é fundamental nas relações de trabalho. Se tu confia na empresa e ela em ti, isso reflete não apenas na forma como o trabalho é realizado, mas também na qualidade e na eficiência.
Para construir essa confiança, a transparência é crucial, especialmente em relação às suas ambições e expectativas profissionais. Você já compartilhou com seu gestor para onde deseja ir na sua carreira e como a empresa pode apoiar nessa jornada?
Na minha própria experiência, ao compartilhar minhas aspirações e demonstrar como elas estavam alinhadas com os objetivos da organização, criei um ambiente de apoio mútuo. Afinal, nenhuma empresa quer perder um colaborador que contribui ativamente para o seu sucesso.
Esta abertura não apenas fortaleceu a confiança em mim, mas também me ensinou que um diálogo honesto e objetivo pode ser a chave para um ambiente de trabalho mais realizador.
💻 Não esquece da infraestrutura
Ao propor o trabalho remoto, é possível que a empresa não forneça suporte para infraestrutura, então te antecipa e vai criando um ambiente no cantinho de casa. Tenta encontrar um local silencioso, um fone com microfone, e talvez até investir em uma cadeira e escrivaninha legal. Isso vai te ajudar a migrar com produtividade para o trabalho remoto.
Compartilhei um pouquinho da minha experiência, mas também quero saber mais sobre a tua! Bora papear nos comentários? Tu já trabalhou ou trabalha remotamente? Como está sendo para ti esse momento onde estamos percebendo movimentações de retorno ao modelo presencial?
🧠 Exercício da Semana
Aprender a identificar e comunicar expectativas no ambiente de trabalho é um caminho para deixar o trabalho mais leve. Bora identificar nossas expectativas?
Tenha um plano de carreira: não espere que a empresa faça isso por ti. Compreenda tuas próprias aspirações e objetivos e elabore um plano de carreira com metas profissionais a curto e longo prazo.
Identifique oportunidades e tenha proatividade: fique de olho nos projetos da empresa e nas oportunidades que se alinhem com teus objetivos profissionais.
Peça feedback: se o seu líder não está feliz com a produtividade, busque entender a perspectiva dele. Pergunte especificamente o que leva a essa impressão e como tu podes melhorar. Isso demonstra abertura para crescimento e melhora a comunicação.
Entenda-se como indivíduo: avalie qual modelo de trabalho mais se adequa ao seu estilo de vida: presencial, remoto ou híbrido. Além das oportunidades, tu também tem responsabilidade pelo rumo que tua carreira pode tomar, ter essa autoavaliação é importante para uma escolha clara e alinhada com tuas preferências pessoais e profissionais.
E tem mais. Nem todos os gestores possuem habilidades de gestão de pessoas. Às vezes pode ser difícil estabelecer um diálogo aberto e construir confiança. Então aproveite ao máximo as oportunidades presenciais para adquirir experiência, competências enquanto fica de olho nas vagas de trabalho remoto. A experiência adquirida no ambiente presencial pode ser valiosa, pois cada experiência é um degrau na jornada profissional.
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Estou me aventurando nesta newsletter então todo feedback pode me ajudar a melhorar. Tem algo que eu possa melhorar ou que tu gostarias de ver por aqui? Quero muito saber a tua opinião, compartilha aqui nos comentários.
Nos encontramos no próximo deploy, sexta às 6:00.
Eita, e assim se segue me inspirando a se tornar melhor.